Recruiting-Prozess
Wir betrachten jedes Rekrutierungsverfahren sehr individuell. Auch wenn jedes im Wesentlichen ähnliche Voraussetzungen und Ziele hat, erfordert es eine gezielte Herangehensweise seitens unserer Berater.
01
Kick-off & Scope-Abstimmung
- Rollen, Prioritäten, Seniorität, Gehaltsspannen, Must-haves und No-go’s festlegen
- Abo-Kapazität (Embedded / Recruiter on Demand) und Arbeitsmodell definieren
- KPIs und Taktung vereinbaren (Tempo, Qualität, Conversion Rates)
02
Embedded Setup (ATS + Slack)
- Anbindung an Ihr ATS und Slack
- Workflow definieren: Stufen, Verantwortliche, Feedback-SLA, Kalender
- Rollen-Pitch, Scorecard und Candidate-Pack-Template erstellen
03
Wöchentliche Lieferung qualifizierter Kandidat:innen
- Direct Search + Sourcing für DevOps/Platform/SRE/Cloud, AI/ML/Data sowie Business/Executive
- Screening und Validierung (Technical + Business Fit)
- Regelmäßige Shortlists, Interview-Koordination und Kandidatenmanagement
04
Weekly Review, Pipeline & Feedback Loop
- Wöchentliches Reporting: Pipeline, Quellen, Conversions, Blocker, Empfehlungen
- Schnelle Iterationen: Profil schärfen, Pitch anpassen, Kanäle/Targeting optimieren
- Abschluss: Unterstützung bei Angeboten, Verhandlungen und Onboarding-Übergabe
05
Fertigstellung